ENGAGEMENT
D'équipes

Séminaires d'équipes et sessions d'accompagnement sur mesure.

 

" L’avenir n'est pas ce qui va arriver, mais ce que nous allons en faire."

Henri Bergson

Accompagnement d'équipe

Vous souhaitez

  • Réengager les acteurs

  • Mieux fonctionner ensemble à distance et sur site

  • Poser une Vision fédératrice

  • Créer une équipe solidaire

  • Renforcer la coopération

  • Réguler les conflits

Je vous accompagne avec vos équipes pour soutenir vos transformations.

Je conçois pour vous des sessions régulières ou des journées de séminaire. 

Si besoin, je fais appel à mon éco-système de coachs professionnels.


A titre d'exemples, nous pouvons ensemble :

Poser une raison d'être

Une Vision fédératrice

Votre équipe et votre organisation sont alignées et engagées. Chacun incarne la nouvelle vision collective dans ses actions au quotidien et la communique à ses collaborateurs.

J'interviens au niveau qui est pertinent pour vous : Vocation ou Raison d’être, Missions, Valeurs partagées, Principes de Management, Plans d’action.

Bénéfices : plus de sens, une identité plus ancrée, dans une nouvelle culture managériale et un sentiment fort d’appartenance

Créer une équipe soudée

Chacun prend sa place dans l'équipe, pour agir librement et donner le meilleur de lui-même au service du collectif.

  • Se connaître sous un nouveau jour

  • Intégrer les nouveaux

  • Souder les différentes générations

  • Vivre la diversité comme une richesse

  • Renforcer le plaisir de travailler ensemble
     

Bénéfices : une équipe soudée autour de vous, une inclusion de chacun, plus de cohésion, de fluidité et de motivation à coopérer

Traverser une crise​

Chacun est invité au sein de l'équipe à partager ses vécus, ses perceptions, ses attentes et sa vision d'un avenir souhaitable.

  • Poser un cadre relationnel permettant ouverture et authenticité 

  • Accueillir les vécus de chacun

  • Identifier les bénéfices de cette période et se projeter ensemble vers demain

  •  Prendre les décisions de sortie de crise

 

Bénéfices : nouvelle cohésion d'équipe, regain d'énergie, capacité à se réinvestir dans ses activité sur des bases collectives solides

 

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Equipe Performante
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Renforcer la coopération

et la qualité de relation

   

Votre équipe développe sa qualité de relation, sa motivation à coopérer et son engagement.

Selon sa maturité, cela permet de :

• Apprendre à mieux s’écouter et à communiquer plus efficacement

• Explorer ce que coopérer signifie

• Faire baisser les tensions et réguler les conflits

Bénéfices : fluidité, confiance, sécurité intérieure, énergie nouvelle et gain en efficacité opérationnelle

 

Fonctionner ensemble
à distance et sur site

Votre équipe gagne en maturité dans sa capacité à questionner et à réinventer ses pratiques, dans le respect de chacun

  • Gérer le temps et la performance des différents rituels d'équipe

  • Mieux se comprendre en situation de stress 

  • Optimiser le travail en mode hybride (à distance et en présentiel)

  • Développer sa posture créative

Bénéfices : meilleure performance collective, autonomie, sérénité avec plus de créativité et d'ouverture au changement 

 

ET VOUS, QUELS SONT VOS OBJECTIFS ?

 

Contactez moi pour me partager votre situation, vos projets et vos attentes.

 

Mes accompagnements sont sur mesure. 

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TéMOIGNAGES

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« Marie-Laure, je tiens à te remercier pour ton dynamisme et ton professionnalisme qui nous ont permis de fédérer nos équipes, afin de mener à bien le chantier de transformation de notre bureau d’étude.

Ta compétence apporte un vrai soutien à notre démarche, avec une approche moins cartésienne et plus humaine dans notre environnement très technique.

Cette démarche d’accompagnement, sur une période de plus de 6 mois, nous a permis d’atteindre notre objectif grâce aux méthodes et outils que tu maîtrises.

Grâce à toi, l’humain a pris une position centrale dans notre démarche. »

Directeur d'Agence - Septembre 2022

« Marie-Laure, sincères remerciements pour le pilotage de notre séminaire.

La préparation rapide et efficace montre ta réactivité et ton professionnalisme.

Le coaching est un art difficile et j’ai admiré ton « One woMan Show » face à un groupe d’industriels ténébreux et souvent bridés par une culture d’ingénieur soporifique !!!
A bientôt pour profiter de tes talents. »

Manager Performance Projet - Septembre 2019

« Je recommande Marie-Laure pour ses connaissances du management des hommes lors des projets et pour ses compétences d'accompagnement des équipes et leaders.

Douceur et professionnalisme assurés. »

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Flavienne SAPALY - Supervision de Coachs - Septembre 2016