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ENGAGEMENT
D'équipes

Séminaires d'équipes et sessions d'accompagnement sur mesure.

 

" L’avenir n'est pas ce qui va arriver, mais ce que nous allons en faire."

Henri Bergson

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Accompagnement d'équipe

Vous souhaitez​

  • Créer une équipe solidaire

  • Valoriser les singularités

  • Poser une Vision fédératrice

  • Mieux fonctionner ensemble

  • Renforcer l'engagement et la coopération

  • Réguler les conflits

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Je vous accompagne avec vos équipes pour soutenir vos transformations.

Je conçois pour vous des sessions régulières ou des journées de séminaire. 

Si besoin, je fais appel à mon éco-système de coachs professionnels.


A titre d'exemples, nous pouvons ensemble :

Poser une raison d'être

Une Vision fédératrice

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Votre équipe et votre organisation sont alignées et engagées. Chacun incarne la nouvelle vision collective dans ses actions au quotidien et la communique à ses collaborateurs.

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J'interviens au niveau qui est pertinent pour vous : Vocation ou Raison d’être, Missions, Valeurs partagées, Principes de Management, Plans d’action.

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Bénéfices : plus de sens, une identité plus ancrée, dans une nouvelle culture managériale et un sentiment fort d’appartenance

Créer une équipe soudée

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Chacun prend sa place dans l'équipe, pour agir librement et donner le meilleur de lui-même au service du collectif.

  • Se connaître sous un nouveau jour

  • Intégrer les nouveaux

  • Souder les différentes générations

  • Vivre la diversité comme une richesse

  • Renforcer le plaisir de travailler ensemble
     

Bénéfices : une équipe soudée autour de vous, une inclusion de chacun, plus de cohésion, de fluidité et de motivation à coopérer

Traverser une crise​

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Chacun est invité au sein de l'équipe à partager ses vécus, ses perceptions, ses attentes et sa vision d'un avenir souhaitable.

  • Poser un cadre relationnel permettant ouverture et authenticité 

  • Accueillir les vécus de chacun

  • Identifier les bénéfices de cette période et se projeter ensemble vers demain

  •  Prendre les décisions de sortie de crise

 

Bénéfices : nouvelle cohésion d'équipe, regain d'énergie, capacité à se réinvestir dans ses activité sur des bases collectives solides

 

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Equipe Performante
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Renforcer la coopération

et la qualité de relation

   

Votre équipe développe sa qualité de relation, sa motivation à coopérer et son engagement.

Selon sa maturité, cela permet de :

• Apprendre à mieux s’écouter et à communiquer plus efficacement

• Explorer ce que coopérer signifie

• Faire baisser les tensions et réguler les conflits

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Bénéfices : fluidité, confiance, sécurité intérieure, énergie nouvelle et gain en efficacité opérationnelle

 

Fonctionner ensemble
à distance et sur site

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Votre équipe gagne en maturité dans sa capacité à questionner et à réinventer ses pratiques, dans le respect de chacun

  • Gérer le temps et la performance des différents rituels d'équipe

  • Mieux se comprendre en situation de stress 

  • Optimiser le travail en mode hybride (à distance et en présentiel)

  • Développer sa posture créative

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Bénéfices : meilleure performance collective, autonomie, sérénité avec plus de créativité et d'ouverture au changement 

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ET VOUS, QUELS SONT VOS OBJECTIFS ?

 

Contactez moi pour me partager votre situation, vos projets et vos attentes.

 

Mes accompagnements sont sur mesure. 

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TéMOIGNAGES

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« Marie-Laure, je tiens à te remercier pour ton dynamisme et ton professionnalisme qui nous ont permis de fédérer nos équipes, afin de mener à bien le chantier de transformation de notre bureau d’étude.

Ta compétence apporte un vrai soutien à notre démarche, avec une approche moins cartésienne et plus humaine dans notre environnement très technique.

Cette démarche d’accompagnement, sur une période de plus de 6 mois, nous a permis d’atteindre notre objectif grâce aux méthodes et outils que tu maîtrises.

Grâce à toi, l’humain a pris une position centrale dans notre démarche. »

Directeur d'Agence - Septembre 2022

« Marie-Laure, sincères remerciements pour le pilotage de notre séminaire.

La préparation rapide et efficace montre ta réactivité et ton professionnalisme.

Le coaching est un art difficile et j’ai admiré ton « One woMan Show » face à un groupe d’industriels ténébreux et souvent bridés par une culture d’ingénieur soporifique !!!
A bientôt pour profiter de tes talents. »

Manager Performance Projet - Septembre 2019

« Je recommande Marie-Laure pour ses connaissances du management des hommes lors des projets et pour ses compétences d'accompagnement des équipes et leaders.

Douceur et professionnalisme assurés. »

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Flavienne SAPALY - Supervision de Coachs - Septembre 2016

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